Controllo di Gestione

Competenze

Il Controllo di Gestione focalizza l’intera attività amministrativa e gestionale al fine di verificare lo stato di attuazione degli obiettivi programmati, la funzionalità dell’organizzazione dell’ente e l’efficacia e l’efficienza per la realizzazione dei predetti obiettivi.
Si svolge con cadenza periodica e si articola in 6 fasi:

• individuazione dei programmi/progetti, da inserire nel Documento Unico di programmazione, frutto di un confronto tra parte politica e tecnica dell’ente;
• assegnazione delle “azioni” rilevabili nel Peg che saranno poi declinate in “fasi” con scadenze ed obiettivi concordati con Servizi/uffici competenti;
• individuazione degli obiettivi di “performance” derivanti anche da un’attenta analisi delle criticità che eventualmente si rilevassero dallo storico dell’indicatore;
• report periodici per l’individuazione di eventuali problematiche e/o per la “conferma” dell’efficace ed efficiente svolgimento della “performance” monitorata;
• verifica periodica del Piano di Razionalizzazione al fine di adempiere alla L.244/07(Finanziaria 2008) che prevede, all’art.2 commi 594 e successivi, che le amministrazioni pubbliche adottino piani triennali per l’individuazione di misure finalizzate alla razionalizzazione dell’utilizzo:

I. delle dotazioni strumentali, anche informatiche, che corredano le stazioni di lavoro nell’automazione d’ufficio;
II. delle autovetture di servizio, attraverso il ricorso, previa verifica di fattibilità, a mezzi alternativi di trasporto, anche cumulativo;
III. dei beni immobili ad uso abitativo o di servizio, con esclusione dei beni infrastrutturali;
• Trasmissioni statistiche alla Corte dei Conti

Dati generali